安徽省天然气开发股份有限公司 -凯发

发布日期:2018-12-26 浏览次数:6329

1224日,宿州皖能召开职工大会,会议审议并通过了《宿州皖能天然气有限公司薪酬管理办法(修订)》及《宿州皖能天然气有限公司绩效管理办法(修订)》。公司负责人桂中明主持会议并发表总结讲话。

赏足以劝善,威足以胜暴,其备足以完法。传统薪酬模式及绩效考核偏重于规范性和公平性,但存在弹性小,激励价值低等缺点。只有推进薪酬分配改革,强化绩效导向,才能充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性,激发企业的内生驱动力。

为持续完善公司制度,建立起具有差异化、竞争性的工效联动机制。宿州皖能经过充分调研,广泛征求意见,反复修改完善,形成了兼顾公平和效率,发展成果惠及全体职工的薪酬和绩效管理制度,经大会表决,获得全票通过。

桂中明在会议上就宿州皖能本年度的工作情况做总结发言。首先通报了宿州皖能2018年的经营指标完成情况,随后强调全体职工应进一步提高工作主动性,加强责任担当,提升思想站位,严把安全关、廉洁关、作风关,促进各项工作提速增效

最后,桂中明要求全体职工站在新的起点上,面对新一年的挑战,要同心合力、勇于担当、勤业守廉,用自身的奋斗收获更多的幸福,努力开创公司发展新局面。(宿州皖能/孟汉翔供稿)

        


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