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广德皖能始终坚持安全发展理念，弘扬“生命至上、安全第一”的思想,从公司成立至今已砥砺前行八载，安全运行“2498”天,这个数字凝聚着广德皖能人的心血。
完善管理体系，强化制度建设，规范化管理
广德皖能成立了以总经理为主任的安全生产委员会，设置安全专责，专职负责安全工作，建立了横向到边、纵向到底的安全生产网络管理体系。同时，公司始终坚持“制度为纲、举措到位、分工负责、绩效挂钩”的安全管理措施，以制度的方式明确工作标准和工作流程。
强化教育培训，提高安全意识，技能精工化
根据公司发展节奏，大幅度增加职工培训频次。以自行培训为主，结合“请进来、走出去”等形式对员工进行三级教育、精工教育、技能培训、法规教育、应急预案培训、特种作业人员专业培训等。
消防知识专题培训图片：
点火维修专题知识讲座图片：
组织员工观看“生命至上，安全发展”警示教育片图片：
加强六项机制建设，动态狠抓风险管控
公司通过有组织的现场调查、专家评估等方式对公司生产中涉及的风险点进行详细调查、辨识和评价，制定了公司的风险查找办法。针对各项作业活动，开展辩识风险点，逐项制定相对应的管控方案和预防措施，编制了公司的风险点管控清单。
严格落实安全检查，认真排查安全隐患
公司坚持每月进行综合安全检查、召开安全生产例会；安全生产部每周开展安全检查；专职安全人员每日巡查；兼职安全员跟班检查；同时开展了季节性、节假日的专题宣传教育和专项检查行动。
建立应急管理体系，防止突发事件发生
2018年初，公司组织应急预案专家评审会，重新修订了突发事件的应急救援预案。编制了燃气泄漏、防汛抢险、火灾爆炸等18项应急救援预案，并进行了预案培训及桌面演练。
推广“互联网”应用，标准化防控建设
公司积极融入互联网时代，推广应用新的信息技术，在巡线工作中投入巡线gps系统，燃气管网地图导航系统，自主研发生产流程管控系统；以及二维码微信报修技术、微信公众号、用户智能监控系统等信息技术应用。积极推行防控标准化建设，通过施工作业控制、安全防护、内业资料等标准化实施，有效提高了安全管理水平。
奋进中的广德皖能，需要“蓝精灵”们的共同努力。广德皖能人将继续与盘综复杂的供气管网为伍、与365天的工作时间为伴、与不断升级的新技术同进步，为企业发展的美好明天筑牢安全的防线。（广德皖能公司供稿）
